Lincoln Action ~ 動機形成スキル開発研修

管理者教育1 – 【『モチベーションの公式』の理解】

「やりたい」(=目標の魅力)、「やらなきゃ」(=危機感)、「やれそう」(=達成可能性)の3つの要素によって、
モチベーションの高さは決まります(心理学:期待理論より)

管理者教育2 – 【『3つのモチベーション効果』の理解】

メンバーのモチベーション向上に必要不可欠な「3つのモチベーション効果」を身につけます。

明日から職場メンバーに対してすぐに使える具体的・実践的スキルを身につけるワークを
ふんだんに取り入れたプログラム構成で、管理者をモチベーションマネジャーとして教育します。

管理者教育3 – 【自己のマネジメント特性の把握】 ・【職場活性化施策の立案】

  • 『モチベーション効果』の観点で自己のマネジメントを振返ります
  • 現在の職場のモチベーションを高めるために、具体的にどのように『モチベーション効果』を活用するかを考え、
    アクションプランを立案します

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